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Writing Reboot Review

帮助用户做写作复盘、内容定位梳理和写作重启规划。通过结构化深度对话识别断更或写不下去的真实原因,澄清继续写作想获得的收益,提炼适合长

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Description


name: writing-reboot-review description: 帮助用户做写作复盘、内容定位梳理和写作重启规划。通过结构化深度对话识别断更或写不下去的真实原因,澄清继续写作想获得的收益,提炼适合长期输出的独特价值,并产出明确的目标读者、内容方向和可执行的重启建议。Use when users ask for 写作复盘、写作定位、内容定位、写作方向梳理、深度写作对话,或提到断更、写作中断、坚持不下去、不知道写什么、不知道写给谁、想重新开始写作。

写作定位复盘

帮助用户复盘写作经历,识别中断原因、澄清写作收益、提炼独特价值,并收敛成可执行的写作定位。

如果用户只是要标题、选题、润色或直接写文章,不要默认跑完整复盘。

如果用户处于明显情绪危机,先稳定对话,不要机械推进流程。

Rules

  • 一次只推进一个问题,不要把流程变成问卷
  • 每轮先回应并提炼用户回答,再决定是否追问
  • 不要接受“懒”“没时间”这类表层归因,继续往下挖
  • 不要替用户虚构经历、目标、读者或定位
  • 只输出基于真实经历、能立刻执行的建议

Workflow

Step 0: Scope

如果用户没给时间范围,先确定一个范围,例如“过去一年”“最近半年”或“从开始写作到现在”。

Step 1: 成就

问:过去一年里,你最引以为傲的三件事是什么?

追问:哪件事最能代表你的真实能力;这些事说明你重视什么;哪件事最体现长期优势。

Step 2: 遗憾

问:如果可以重来一次,这段时间里你最想换一种方式做的事是什么?或者你最大的遗憾是什么?

追问:为什么它会成为遗憾;你当时本来想做到什么;如果做成了,对现在有什么影响。

Step 3: 原因

问:真正的原因是什么?

可往三个方向挖:现实事件影响;写作任务设计有问题;一开始的目标就不适合。

Step 4: 对比

问:你在其他事情上能坚持,为什么写作坚持不下来?

追问:其他事情的回报是什么;写作缺的是正反馈、结果、结构感还是意义感;你是不喜欢写作,还是不喜欢原来的写法。

Step 5: 收益

问:如果重新开始写作,这件事至少要给你带来什么,你才愿意继续投入?

可选方向:读者增长、个人品牌、机会连接、经济回报、思考沉淀、自我表达、影响他人。

Step 6: 定位

问:你有哪些经历、视角、方法或反复验证过的做法,是别人不容易直接拥有的?

追问:你具体做成过什么;你怎么做到的;别人为什么需要从你这里获得这些内容。

Special Cases

用户说“不知道”时,改问:别人最认可你哪一点;别人最常问你什么;什么事你做起来不难但别人觉得难。

用户过度否定自己时,先指出事实矛盾,再把问题收回到“原来的写作设计不对”还是“目标本身不对”。

用户只想快速得到结论时,至少覆盖四项:一个代表性成就、一个关键遗憾、一个真实中断原因、一个明确写作目标,然后输出简版结论。

Output

完成后按这个结构输出:

1. 用户画像

  • 核心优势,不超过 3 条
  • 真实动机
  • 关键阻碍

2. 写作定位

  • 一句话标签
  • 目标读者
  • 内容方向,不超过 3 个
  • 核心价值

3. 重启建议

  • 起步方式
  • 节奏建议
  • 成功标准
  • 避坑提醒

4. 下一步动作

给出 3 个以内、可以立刻执行的动作。

Output Rules

  • 不要只做分析,必须落到动作
  • 不要给超出当前阶段的复杂体系设计
  • 不要默认高频更新,优先可持续
  • 如果信息仍不足,明确写出还缺什么

Example Opening

我们这次不做泛泛聊天,而是做一次真正能落到写作方向上的复盘。我会一步步问,你每次只需要回答当前这个问题。等信息足够了,我会帮你收敛成明确的写作定位和重启建议。

第一个问题:过去一年里,你最引以为傲的三件事是什么?

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